ñora picada mercadona

10 dari hampir 30 hasil pencarian terdekat untuk kata kunci ñora picada mercadona oleh administrator realrecipeses.fun akan membuatmu bahagia.

image of El nuevo pan de Mercadona para hamburguesas que …

El nuevo pan de Mercadona para hamburguesas que …

Dec 27, 2021 · Mercadona, la cadena de supermercados liderada por Juan Roig, ha lanzado un nuevo producto pensando en las necesidades de todos sus consumidores: el pan especial de hamburguesa sin gluten por 2 ...La cadena de supermercados valenciana ha lanzado un nuevo producto de hamburguesas apto para celiacos que pretende agotarse en cuestion de horas y su precio es de dos euros. .
Keyword: Mercadona, Precios, Supermercados, Hamburguesa, Consumo
From: www.elespanol.com

Mercadona, la cadena de supermercados liderada por Juan Roig, ha lanzado un nuevo producto pensando en las necesidades de todos sus consumidores: el pan especial de hamburguesa sin gluten por 2 euros. Una deliciosa hamburguesa con queso es una debilidad para muchas personas y la cadena valenciana es consciente de ello, por eso ha lanzado este producto para que no haya ningun problema en su disfrute. Otra novedad mas que se suma a sus lineales como las nuevas tartaletas rellenas de fresa, la sopa de pollo frango, la pizza de masa fina o la crema de queso viejo, entre muchas otras.

La hamburguesa es un plato que puede componerse de multiples ingredientes, pero el mas importante y fundamental es el pan que la recubre. El pan especial de la marca Hacendado presenta un aspecto exquisito y lo mejor de todo, esta exento de gluten. Tiene un precio de 2 euros y trae dos unidades con 80 gramos cada una.

Los consumidores han mostrado su entusiasmo en redes sociales con comentarios como "¡Por fin para las bbqs!", "¡Podemos comer hamburguesas!" o "Yuhuuu". Con estas opiniones se puede comprobar como todas las personas que siguen a la cadena se sienten agradecidas de por fin poder comer un alimento apto para todo el mundo.

Los ingredientes que lo componen son: agua, almidones, harina de arroz, fibras vegetales, aceite de girasol, glicerina, levadura, estabilizantes, sesamo, sal y aromas.

El origen del pan de hamburguesa va estrechamente ligada a la hamburguesa, como era de esperar. El trozo de carne picada comercializada en 1885 en el puesto ambulante de Charlie Nagreen, tenia un unico problema: los clientes no podian llevarse la hamburguesa en la mano. 

De esta manera, surgio el pan de hamburguesas, para que las personas pudieran llevarselas consigo sin tener que comerselas en su establecimiento.

El pan con sesamo como se conoce a dia de hoy, fue introducido por el aleman Otto Kuasw en el ano 1910, hasta ese momento solo eran dos rebanadas de pan convencional.

Tambien te puede interesar...

Comemos en el unico Burger King de Espana 100% vegetariano: asi son sus menus desde 6,95E

-Asi son los postres que hace Tigout, la 'Nespresso' creadora de pasteles: la capsula vale 1,50 euros

-La mejor hamburguesa de Espana es de Madrid: es un "homenaje a La Palma", segun la chef Vanessa


image of Perfumaria - Mercadona

Perfumaria - Mercadona

Linha Sisbela Reafirm: cuida e reafirma a sua pele. 24 de setembro de 2021. Tratamento facial. A linha Sisbela Reafirm está composta por seis produtos e pode encontrá-los em qualquer uma das nossas Perfumarias Mercadona. Uma linha de cosmética com ingredientes de luxo e de alta qualidade ao alcance de todos..
From: www.mercadona.pt

Neste Natal, descubra o encanto da My Soul Enchanted e deixe-se seduzir pelo seu aroma refinado e cosmopolita. A My Soul Enchanted e uma gama de perfumes feita com elegancia.

Este produto e uma das novidades da nossa perfumaria para esta epoca festiva, que inclui duas fragrancias unicas: uma para ele e outra para ela.

Ideal para oferecer e surpreender este Natal. Escolha o melhor dos nossos ...


image of Vídeo: No dia um da Mercadona pagava-se mais do que na ...

Vídeo: No dia um da Mercadona pagava-se mais do que na ...

Jul 04, 2019 · No dia um da Mercadona pagava-se mais do que na concorrência. Das quatro cadeias concorrentes analisadas, a Mercadona tinha os preços mais altos no dia 2 de julho. No dia em que abriu portas, terça-feira, no Canidelo, a Mercadona era mais cara do que os concorrentes Pingo Doce, Jumbo, Continente Bom Dia e Lidl, cadeias com supermercados ...Das quatro cadeias concorrentes analisadas, a Mercadona tinha os precos mais altos no dia 2 de julho..
Keyword: DV
From: www.dinheirovivo.pt

No dia em que abriu portas, terca-feira, no Canidelo, a Mercadona era mais cara do que os concorrentes Pingo Doce, Jumbo, Continente Bom Dia e Lidl, cadeias com supermercados localizados na mesma freguesia de Vila Nova Gaia. Num cabaz de dez produtos de marca propria analisado pelo Dinheiro Vivo, comprar na cadeia espanhola obrigava a gastar mais 3,9 euros do que numa loja Pingo Doce, a mais em conta das retalhistas alimentares analisadas.

"Surpreende-me que a Mercadona seja a cadeia mais cara. Sao os custos de ajustamento" a um novo mercado, considera Armando Mateus, costumer experience officer (CEO) da TouchPoint Consulting. "Nao se sabe se houve uma reacao nas lojas nas redondezas, que ha muito sabiam a data de abertura", baixando os precos, alerta porem o responsavel da consultora de shopper marketing.

Desde marco que o mercado sabia que seria no Canidelo a primeira das 10 lojas previstas para este ano, a abrir a 2 de julho. Tempo suficiente para preparar a chegada de um novo concorrente, ou pelo menos para planear acoes de comunicacao junto ao supermercado, com cadeias como o Pingo Doce, a Aldi ou o Lidl a fazer isso mesmo no dia da abertura.

Se essa preparacao levou a uma baixa de precos nas cadeias circundantes nao se sabe, mas na comparacao de um cabaz de uma dezena de produtos de marca propria de quatro cadeias - das mais relevantes a nivel nacional em termos de quota de mercado -, a Mercadona sai a perder: uma conta total de 20,89 euros vs. os 16,99 euros do Pingo Doce.

Como foi criado o cabaz

Para a criacao do cabaz foram escolhidos apenas produtos de marca da distribuicao, das categorias alimentar (atum, azeite, bacalhau, iogurtes, esparguete, arroz, fiambre, queijo), de limpeza domestica (detergente loica) e higiene pessoal (gel de duche). Em alguns casos, nao havendo produto com a mesma gramagem, optou-se pela mais proxima disponivel (110 g ou 275 g, o que sucedeu no caso dos produtos fatiados). O objetivo era, apesar das naturais diferencas entre as marcas proprias, eliminar o mais possivel fatores que pudessem enviesar a comparacao. Havendo na mesma categoria de produto duas marcas proprias da cadeia -- por exemplo, o Continente tem a Continente e a E --, optou-se pelo produto com o preco mais baixo.

Sendo a Mercadona conhecida pela relevancia que a marca propria tem no seu sortido, a opcao recaiu naturalmente sobre esta componente da oferta em loja, tendo a comparacao sido feita com o mesmo tipo de produtos de marca propria das cadeias concorrentes.

Peso da marca propria nas cadeias

A comparacao e possivel porque ha mais de duas decadas que, em Portugal, as cadeias tem lancado produtos de marca propria, ora com o seu nome (Continente, Pingo Doce, Auchan) ora atraves de marcas produzidas em exclusivo para a cadeia (caso do Lidl com a Deluxe ou a Fumadinho, consoante as categorias de produto). Resultado? As marcas proprias das cadeias ja representavam no ano passado um terco das vendas (33%), segundo dados do Mark Track, da Nielsen.

A avaliar pelos numeros partilhados pelas cadeias, o Lidl e a loja onde a marca propria tem maior peso no sortido. Das 2 mil referencias vendidas em loja, cerca de 80% sao de marca propria, como Deluxe, Tres Velas (bacalhau), Fumadinho (charcutaria), Milbona (produtos lacteos) ou Terras do Vento (queijos), representando 80% das vendas do retalhista.

No Jumbo/Auchan, das 4200 referencias em produtos de grande consumo, as marcas proprias tem um peso variavel na oferta, consoante o tipo de loja: nas de ultraproximidade, como a MyAuchan, chega a 60%, nos supermercados varia entre 30% e 40% e nos hipermercados vai de 25% a 30%.

Quanto ao Continente, 40% das unidades vendidas em volume sao de marca propria, chegando a cerca de 30% do valor em vendas das cadeia da Sonae. No Pingo Doce o valor e cerca de 30% em volume de vendas.

Na loja do Canidelo da Mercadona, de acordo com os responsaveis, a marca propria da cadeia representava apenas metade do sortido. Para Armando Mateus essa decisao "pode ser vista como uma adaptacao ao mercado local, ja que em Espanha o valor de referencia e de 70%", diz o CEO da TouchPoint.

Promocoes vs. precos baixos todo o ano

Uma adaptacao que a cadeia nao fez no que toca as promocoes. Em Portugal, tal como em Espanha, a cadeia aposta numa politica de precos baixos o ano todo, situacao que contrasta fortemente com a realidade nacional, onde as promocoes fazem parte do dia-a-dia das cadeias nacionais -- e isso e algo ja esperado pelos consumidores.

No ano passado, ja representavam 45% das vendas, uma subida de 1,2 pontos percentuais em relacao a 2016, ano em que as promocoes ja eram 43,8% das vendas do retalho, segundo dados do Barometro de vendas da APED. Incidem sobretudo nas marcas de fabricante, mas as cadeias estendem igualmente os descontos aos produtos de marca propria. Situacao visivel em tres das cadeias visitadas pelo Dinheiro Vivo: Jumbo (1), Pingo Doce (1) e Continente Bom Dia (2) tinham em promocao alguns dos produtos incluidos no cabaz.

Tera a Mercadona, com o decorrer da operacao, capacidade de resistir as promocoes? Armando Mateus acredita que sim. "Mais do que promocoes, os consumidores querem e bons negocios. Se eu tiver uma lata de atum da marca que gosto, estou disposto a comprar mais para armazenar", diz o responsavel da TouchPoint, embora tirando importancia ao efeito milagroso das promocoes.

"Calcula-se que o turismo possa ter um impacto de 1,4% no retalho, o que significa que e praticamente o crescimento verificado (no ano passado, o retalho alimentar cresceu 2,8%, para 12, 4 mil milhoes de vendas), onde e que esta o efeito das promocoes?", questiona.

O certo e que Portugal e o quarto pais europeu onde as promocoes tem o maior peso nas vendas dos retalhistas. Ainda assim, entre 2017 e 2018, “mais de metade das vendas das categorias dos bens de grande consumo (54%) diminuiram a sua eficiencia promocional”, segundo um estudo da Nielsen.

"Se a Mercadona conseguir resistir a esta pressao, que e sobretudo psicologica, e realmente mantiver precos baixos todo o ano, o consumidor tem uma garantia", diz. O grande tema sera convencer o consumidor da qualidade do produto de marca propria da Mercadona. "Ainda ha um elemento de desconfianca do produto made in Espanha", refere o responsavel da TouchPoint, lembrando o trabalho realizado pela cadeia junto dos fornecedores nacionais, cerca de 300, que tambem garantem a oferta para o produto de marca propria. "No minimo a qualidade do produto tera de ser igual a das outras marcas proprias."


image of Mercadona: An Undisputed Winner - Technology and ...

Mercadona: An Undisputed Winner - Technology and ...

Dec 08, 2015 · Mercadona: An Undisputed Winner. Satisfying ‘The Boss’, this is our main objective. For ‘The Boss’ to fill his/her shopping cart menu at the lowest possible monthly cost and with the highest quality. Mercadona is a leading, family-owned supermarket chain in Spain which has been able to develop a successful business model since 1993 ...Satisfying ‘The Boss’, or how to become the leading supermarket chain in Spain by focusing on your clients’ needs.
From: digital.hbs.edu

Satisfying ‘The Boss’, this is our main objective. For ‘The Boss’ to fill his/her shopping cart menu at the lowest possible monthly cost and with the highest quality.

– Mercadona’s mission statement

Mercadona is a leading, family-owned supermarket chain in Spain which has been able to develop a successful business model since 1993 based on its strong focus on “The Boss”, which is how the company refers to its clients. The model of Mercadona seeks to satisfy the needs of the five stakeholders in its sustainable agro-food chain: The Boss, its employees, its suppliers, society, and the capital; placing The Boss at the center of every decision.

With this model, the company has enjoyed double-digit growth for most of the past two decades, thriving through the severe Spanish economic crisis. The company operates a model of urban proximity with over 1,500 stores designed to make shopping quick and easy. With its 22.1% market share, Mercadona is the largest supermarket chain by sales in the country (tripling the 7.7% share of its immediate follower Carrefour) and the third largest by floor space. Five million Spanish households shop at Mercadona.

To provide the highest quality at the lowest cost, Mercadona developed a line of own-brand products (Hacendado, Bosque Verde, Deliplus, and Compy), which are consistently ranked #1 in terms of value for money by clients and are up to 40% cheaper than its competitors. The goal is to offer a total shopping model which meets all the ‘food, cleaning, hygiene, and pet care needs’ of The Boss.

mercadona-interiorThis focus on The Boss’ needs is the source of most of the competitive advantages of Mercadona’s model. For instance, Mercadona noticed that there were some products of which clients were regularly purchasing more than one unit per checkout. Mercadona designed a solution for The Boss by grouping those products in multiple-unit packages and, on average, these products showed an increase in sales of 12 units per store per day. This strategy allowed Mercadona to lower the cost of The Boss’ shopping cart preserving the highest quality.

Another key element of Mercadona’s operating model is its close relationship with suppliers. The company focuses on a limited number (120) of integrated supplier-manufacturers, with whom it holds a relationship of trust and a model of ‘virtual integration’. Mercadona invests in them and purchases the products directly from them, eliminating any additional costs from intermediaries and often signing long-term offtake agreements. For instance, Mercadona holds guaranteed contracts at stable prices with the farmers supplying agricultural products. This close, long-term relationship allows the company to squeeze its suppliers and demand the highest level of quality from them.

Mercadona’s operating model also has a strong focus on innovation. The company is the leader in R&D in the food and personal care industry in Spain, with an average of over 400 innovations per year. In fact, Mercadona was the first retailer in Spain to use barcode scanners. The company has a pragmatic approach to innovation, always pursuing the interests of The Boss. For instance, sticking a plastic lid on the tuna cans to make them easier to open translated into a 60% increase in sales. Of the total 450 innovations in 2014, 100 innovation products came from ‘co-innovation’ developed in collaboration with clients. The company has 12 ‘co-innovation’ centers, where it held over 6,000 sessions with The Boss only in 2014. In addition, the company incentivizes innovation among suppliers by, for example, organizing supplier innovation contests such as the ‘Sorolla’ innovation prize. As a matter of fact, Mercadona suppliers’ investment in R&D doubles the Spanish average.

Mercadona_ExteriorThese innovation efforts also help Mercadona reduce unnecessary costs in raw materials, transport and logistics, with measures such as: reducing air content in cereal and nuts packages, switching from glass to plastic in spices packaging, removing duplicate labels and reducing ink in labelling, removing the glossy finish on milk cartons, or using cubic packaging for milk and juices and square bottles for oil (to optimize the space usage). These are only some examples of the constant improvements which have contributed to save around E500 million per year in cost reductions. Mercadona directly translates these savings into lower prices for The Boss without harming the product quality.

Mercadona’s marketing model is also designed to reduce costs. The company does not invest in marketing campaigns nor advertising. It just focuses on word of mouth and social media, where it shares photos and videos with thousands of followers (@Mercadona Twitter account currently has 89,000 followers). Plus, the chain doesn’t have specific sales or discounts since all the products are sold at the lowest possible price, which also simplifies the operations and reduce marketing expenses (e.g. no need to frequently update the supermarket brochures).

The company has a workforce of over 70,000 employees, all of whom have permanent contracts and salaries above the industry average, including inventive bonuses. Furthermore, Mercadona invests heavily in its employees’ training: over 11,000 of them received training only in 2014. Staff turnover is consistently below 5% per year. This human capital strategy is also designed to serve Mercadona’s business model: “to satisfy The Boss you must be 100% satisfied and 100% committed”.

Sources:

– Mercadona Annual Report 2014.

– Mercadona, “Modelo de Gestion Total”, Mercadona’s website, https://www.mercadona.es/corp/esp-html/modelo.html, accessed November 29, 2015.

– Mercadona’s Twitter account, @Mercadona, accessed December 5, 2015.

– Interviews with Mercadona’s clients on November 25-29, 2015.

– Mercadona, “Los interproveedores de Mercadona duplican la media en Innovacion en Espana”, April 16, 2014, Mercadona’s website, http://www.noticiasmercadona.es/interproveedores-mercadona-innovacion/, accessed November 29, 2015.

– “Mercadona, una estrategia ‘como un cohete’”, Expansion, December 6, 2015, http://www.expansion.com/directivos/2015/12/06/56645589ca4741c5168b4643.html, accessed December 7, 2015.

– Julia Hanna, “How Mercadona Fixes Retail’s ’Last 10 Yards’ Problem”, HBS Working Knowledge, July 19, 2010, http://hbswk.hbs.edu/item/how-mercadona-fixes-retails-last-10-yards-problem, accessed December 2, 2015.

– “Mercadona: Spanish aisles”, The Economist, June 10, 2011, via Factiva, accessed November 30, 2015.

– Wikipedia – Mercadona, https://en.wikipedia.org/wiki/Mercadona#cite_note-Spanish_Aisles-7, accessed November 30, 2015.

– “Spain: Mercadona reaches 22.1% market share”, http://www.freshplaza.com/article/135235/spain-mercadona-reaches-22.1-procent-market-share, accessed December 2, 2015.

– Miguel Angel Garcia Vega, “El envase sale a cuenta”, El Pais, via Factiva, accessed November 30, 2015.

– “Asi seduce y asi aprieta Mercadona”, lainformacion.com, http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/asi-seduce-y-asi-aprieta-mercadona_Y1aPiubxyQfk8cSrV8GQ31/, accessed December 2, 2015.

– Alberto Caparros, “Las cinco claves del exito de Mercadona”, ABC, via Factiva, accessed November 30, 2015.


image of Mercadona abrirá cuatro supermercados más en Portugal en 3 ...

Mercadona abrirá cuatro supermercados más en Portugal en 3 ...

Sep 29, 2020 · Mercadona abrirá cuatro supermercados más en Portugal en 3 meses pese al covid-19 La cadena de supermercados tiene ya cerrado el calendario para abrir a lo largo de octubre, noviembre y ...La cadena de supermercados tiene ya cerrado el calendario para abrir a lo largo de octubre, noviembre y diciembre las proximas tiendas en territorio luso.
From: www.elconfidencial.com

Mercadona se mantiene firme en su aventura portuguesa pese al coronavirus. La mayor cadena de supermercados de Espana abrira cuatro sucursales nuevas entre octubre y diciembre. Fuentes de la compania apuntan que ejecutaran al pie de la letra el plan trazado antes del comienzo del ano y, pese a los problemas operativos que ha desatado la pandemia, la empresa ya tiene totalmente fijado el calendario de aperturas de nuevas tiendas para conquistar el pais luso.

La firma de Juan Roig desembarco en el pais vecino en 2019, cuando abrio su primer supermercado. Desde entonces, se ha puesto como objetivo inaugurar anualmente 10 nuevos para crecer de forma sostenida hasta los 150, que es su meta. Sin embargo, el confinamiento bloqueo los planes de expansion, trastocando todas las fechas que la compania tenia en su agenda.

Meses despues del estado de alarma, la firma valenciana ha vuelto a las aperturas. En junio, abrio dos supermercados, en Aveiro y en Oporto, para repetir formula con otros dos el mes de julio en las mismas ciudades. En agosto y septiembre ha abierto uno por mes, ambos en la ciudad de Oporto. Ahora, con 16 establecimientos activos con una superficie total de 1.900 metros cuadrados, la empresa confirma que quedan cuatro mas que ya estan casi listos.

Con esta expansion, Mercadona contara con 20 centros a lo largo de todo el pais que supondran entre 130 y 140 millones de euros. Esta cifra sera la mas alta en un solo ano dedicada a este fin. Entre 2014 y 2019, se invirtieron cerca de 220 millones de euros para la expansion en Portugal. Se tuvieron que destinar no solo a los puntos de venta sino a centros logisticos y oficinas para operar en un nuevo territorio. De hecho, la cadena de Juan Roig ha invertido recientemente ocho millones de euros en unas nuevas oficinas en Vila Nova de Gaia, Oporto, donde abrio su primer establecimiento.

Esto responde a su estrategia de la ‘mancha de aceite’, como la catalogan dentro de la empresa. Consiste en abrir primero un centro logistico y luego seguir con las tiendas de forma sostenida y constante. Sin un numero masivo de aperturas pero, poco a poco, tejiendo una red que les permita hacerse fuertes en el nuevo mercado al que se incorporan.

De momento, las regiones en las que ya tiene presencia son Braga, Porto, Aveiro, Viana do Castelo… concentrandose asi en el norte del pais. Desde Mercadona, no daran este ano el paso para conquistar la ciudad mas poblada y la capital de Portugal, Lisboa. De hecho, la descartan como una de las cuatro proximas aperturas de este 2020, segun ha afirmado la compania cuando hablo del plan de expansion a comienzos de este ano. Esperan que ese paso se de entre el ano 2022 y 2023.

La empresa vendio en Portugal por valor de 32 millones en 2019, mientras que la facturacion total de la compania ascendio a los 25.500 millones. La cadena de supermercados es, con esa cifra, lider en cuota de negocio en Espana con un 24,8%, segunlos datos ofrecidos este septiembre por Kantar.

Con ese peso en Espana, el objetivo de la compania pasa, mas que por la expansion en territorio nacional, por la transformacion. En ese sentido, Mercadona no abre nuevas tiendas, pero si nuevos centros logisticos (como el que inauguro el pasado viernes en Gasteiz, Vitoria) y sus ‘colmenas’, plantas dedicadas a crear una nueva infraestructura sobre la que se construye su negocio 'online'. Pero, frente a la transformacion 'en casa', la expansion se dara a nivel internacional, con estos cuatro nuevos centros para los proximos tres meses.


image of Mercadona online: compra y compara con Soysuper

Mercadona online: compra y compara con Soysuper

Compra en Mercadona online con Soysuper. Eliges los productos y los añades a tu carrito de la compra. Soysuper manda tu pedido a Mercadona online de forma segura y sin coste extra. Finalizas ahí tu compra, eliges el horario de entrega, pagas, y Mercadona te lo envía a casa.Mercadona supermercado online. Compra a traves de Soysuper en Mercadona, compara donde comprar mas barato y ahorra en tu cesta de la compra..
From: soysuper.com

Encuentra los precios mas bajos y ahorra comprando los mejores productos de Mercadona utilizando el comparador de Soysuper

Estos son los productos mas guardados de esta semana (por tener mejor calidad, mejor precio o precio de oferta) para los usuarios de Soysuper que eligen Mercadona.

Compra en Mercadona online con Soysuper Gastos de envio de Mercadona online

7,21 E por pedido siempre, independientemente del importe de la compra.

Dias de entrega de Mercadona online

Lunes a sabado. Hora a consultar:

El supermercado Mercadona online tiene servicio de entrega a domicilio de lunes a sabado laborables y en festivos cuando la tienda que realiza el reparto esta abierta. Los tramos horarios de entrega dependen de tu codigo postal. Podras elegir una franja horaria en el momento de finalizar tu compra online.

Las marcas blancas que tienen los supermercados Mercadona son: Mercadona

Mercadona es una cadena de supermercados e hipermercados con presencia en todas las Regiones de Espana y en casi todas las provincias (47 de 50 provincias). Mercadona tiene mas de 1.448 tiendas de una superficie media de venta de 1.300 metros cuadrados. Es el supermercado lider en Espana, con una cuota de Mercado del 22,6% en 2014 (Kantar Worldpanel, pdf).

Mercadona tiene una serie de marcas blancas propias y destaca por la promocion de sus propias marcas como Hacendado, Deliplus, Dermik, reduciendo aquellas externas que no tienen un minimo de rotacion.

Mercadona ofrece al cliente una estabilidad en precios ofreciendo siempre precios bajos sin entrar en ofertas con precios gancho que llamen la atencion del cliente. Estos precios tan competitivos los tiene a traves de sus marcas blancas y otros productos.

Mercadona ha creado un modelo basado en la relacion con su interproveedor. Comprando los productos directamente en origen puede establecer acuerdos a largo plazo con fabricantes para asi mantener precios siempre bajos y estables con alta calidad. Los productos a su vez siguen rigurosos controles de calidad para asegurar que cumplen las condiciones de higiene y frescura. La calidad en Mercadona se consigue comprando los productos directamente desde el origen sin pasar por intermediarios. Acuerdan y planifican los tiempos de transporte y almacenaje para que los productos lleguen pronto a sus supermercados manteniendo asi su frescura.

Mercadona online

Mercadona entre otros de sus servicios, dispone de tienda online propia donde puedes realizar tus compras online. Sin embargo, como comento Juan Roig (CEO de Mercadona) en alguna ocasion, Mercadona de momento no apuesta mucho por la venta online porque "la venta online da perdidas. No hemos encontrado la forma de no repercutir el alto coste del negocio online en el cliente; prefiero apostar por la Cadena Agroalimentaria Sostenible de Mercadona". Esto explica quizas que Mercadona no invierta en mejorar su pagina web o no publique fotos de los productos por ejemplo. Otros articulos tambien hablan sobre lo anticuada que es la web de Mercadona como por ejemplo "Mercadona digital: la contradiccion inexplicable" de Nacho Somalo o "10 consejos para que Mercadona tenga una web a su altura" de Javier Escribano.

Por ello nuestra propuesta es ofrecerte la compra online de Mercadona desde Soysuper, con una web mas amigable e incluso con fotos de los productos. Luego mandamos tu pedido a Mercadona sin coste extra y alli terminas tu compra.

Luego Mercadona dispone de un servicio propio de entrega a domicilio. Ese mismo servicio a domicilio que da Mercadona lo puedes tener haciendo la compra con Soysuper.

Mercadona tambien dispone de un servicio de pedido telefonico. Su telefono gratuito de atencion al cliente es 900 500 103.

Horarios Mercadona

En Madrid, las tiendas de Mercadona abren en general de 9:00 a 21:30h En Barcelona, las tiendas de Mercadona abren en general de 9:00 a 21:15h

Los horarios Mercadona de tu super mas cercano los puedes consultar viendo los horarios oficiales de Mercadona

Ficha Mercadona


image of Mercadona - Wikipedia, la enciclopedia libre

Mercadona - Wikipedia, la enciclopedia libre

.
From: es.wikipedia.org

Mercadona es una compania espanola de distribucion con sede en el municipio de Tabernes Blanques y origen en el cercano de Puebla de Farnals, ambos pertenecientes a la provincia de Valencia. Cuenta con 1654 supermercados, de los cuales 1637 estan en Espana (con presencia en las 52 provincias, asi como Ceuta y Melilla)[2]​ y 14 en Portugal.[3]​ Estos establecimientos constan de una superficie media de 1300 m², que responden al modelo denominado comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentacion, drogueria, perfumeria y complementos donde incluyen sus propias marcas blancas, junto con otras marcas comerciales.[4]​ Mercadona dispone de una plantilla total de 90 000 trabajadores (89 100 en Espana y 900 en Portugal) y se trata de la cadena de supermercados con mayor cuota en el sector de la distribucion en Espana: 25,5%.[5]

Origen e historia

Mercadona S.A. nace en 1977, dentro del grupo Carnicas Roig,[6]​ propiedad de Francisco Roig Ballester[6]​ y su esposa Trinidad Alfonso Mocholi, con el objetivo de ampliar la comercializacion de carnes y expandirse al negocio de ultramarinos. Segun uno de los hijos del matrimonio, Juan, el nombre de Mercadona se puso para emular el de una marca de pasta italiana, Mercadonna, pero modificado ligeramente;[7]​ sin embargo, en otras fuentes se senala que proviene del valenciano mercat de dona («mercado de la mujer»).[8]

En 1981 Juan Roig compra la empresa de sus padres, que en ese momento cuenta con ocho tiendas de ultramarinos en Valencia,[6]​ con el apoyo de su esposa y de sus hermanos Francisco, Amparo y Trinidad.

La estrategia de expansion se realiza en un primer momento mediante la adquisicion de otras empresas de su sector que comienzan a acusar la presion del capital frances y asi se hace en 1988 con la adquisicion de los 22 supermercados en Valencia de Superette,[6]​ en 1989 con la adquisicion de las empresas Cesta Distribucion y Desarrollo de Centros Comerciales para tener presencia en Madrid,[6]​ en 1991 con la adquisicion de Supermercados Dinos y Super Aguilar y en 1998 con la adquisicion de las cadenas catalanas de Almacens Paquer, Superama y Supermercats Vilaro. Tambien se firman alianzas como la alcanzada en 1997 con Almacenes Gomez Serrano para introducirse en el mercado andaluz.

La concentracion mencionada coloca tambien a Mercadona en una situacion dificil en aquella epoca pero, a pesar de jugosas ofertas de compra de la empresa, Juan Roig decide mantenerla y explorar modelos de gestion que le permitan su crecimiento. En 1990 Juan Roig junto a su esposa Hortensia, se hacen con la mayoria del accionariado de la empresa.

Como primera reaccion a esa concentracion Mercadona realiza una politica de reduccion de precios con los proveedores e invierte fuertemente en publicidad y en la realizacion de ofertas gancho, en las que se publicitan productos con un precio extremadamente atractivo compensandose con otros productos el margen perdido, pero pronto se ve que los resultados no son los esperados y se decide replantear la situacion mediante un modelo llamado Gestion de Calidad Total y una estrategia llamada Siempre Precios Bajos, que vieron la luz en 1993.

Durante el periodo 2017-2022, la empresa distribuidora lleva a cabo una remodelacion integral de la totalidad de sus establecimientos, con criterios de sostenibilidad y eficiencia energetica, asi como una mejor distribucion del espacio y un mayor enfoque a productos frescos (introduciendo por ejemplo maquinas exprimidoras de naranjas).[9]

Para 2018 su plantilla estaba compuesta de 85 800 empleados[10]​ con un 36 % de hombres y un 64 % de mujeres.[11][12]​ La compania realizo en ese mismo ano una inversion de 1.504 millones de euros. Para el periodo de 2019-2023, Mercadona tiene prevista una inversion superior que llega a los 10 000 millones de euros, destinados para las reformas de las tiendas y nuevas aperturas, automatizar su logistica, transformacion digital de la compania, venta en linea y la puesta en marcha en Portugal.[13]

En 2019 acometio el inicio de su expansion internacional, abriendo su primera tienda en Portugal. Al ano siguiente abrira otra decena y durante los proximos anos preve llegar a los 150 supermercados en el vecino iberico. La empresa de alimentacion destino 160 millones de euros entre 2016 y 2018 a su proceso de internacionalizacion y estimaba invertir otros 100 millones durante 2019.[14]

Organizacion social Consejo de administracion

El capital de Mercadona es mayoritariamente familiar y en 2015[1]​ su consejo de administracion se componia de las siguientes personas:

Capital social

Con datos de 2016, el capital de la empresa se reparte como sigue:[4][15]

Modelo de gestion

En 1993 la empresa implanta una estrategia que llama Siempre Precios Bajos (SPB) que pretende mantener bajos los precios de los productos sin disminuir la calidad.[6]​ Elimina la publicidad y las ofertas gancho para que el consumidor sienta que siempre encontrara precios bajos con independencia de cuando compre.[6]​ En lugar de negociar con los proveedores para conseguir disminuir el precio del producto con contratos a largo plazo se recurre a los llamados interproveedores, que son varias decenas de empresas que deciden producir para Mercadona, y los productos son vendidos con la marca del supermercado.[6]​ Con este objetivo en 1996 Mercadona crea Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy.[6]​ La estrategia SPB va unida a un modelo de gestion enfocado en el cliente llamado Gestion de Calidad Total (GCT).[6][16]​ En la politica interna de la empresa se centran en la satisfaccion del cliente, como si fuera el verdadero jefe.[6]

El crecimiento y expansion de Mercadona es considerado como un exito que ha llamado la atencion de estudiosos del sector. Durante el periodo 1998-2003 el crecimiento de su volumen de ventas supero el 25 % anual, cuando el ratio normal del sector no suele superar el 9 %.[17]​ siendo superada en crecimiento unicamente por Walmart y consolidandola como la decimocuarta empresa de distribucion en el ambito mundial.

Segun su presidente Juan Roig, su estrategia central se ha resumido en la combinacion de buenos salarios y una alta productividad.[18]​ El salario medio de Mercadona en 2014 era de 24.122 euros, el tercero de las 16 empresas del sector evaluadas por un estudio de Infoempresa.com.[19]

Segun la revista estadounidense Family Business Magazine esta entre las empresas familiares mas grandes del mundo, en el puesto 85 entre 250, siendo la numero 2 de Espana despues de El Corte Ingles.[20]

Un informe de Kantar World Panel sobre el sector indica que en 2018 continua siendo lider con una cuota del 24,9 %.[21]

La practica totalidad de la contratacion es indefinida.[10][22]​La compania reparte una parte de sus beneficios con sus trabajadores en concepto de prima. En 2018, la cifra ascendio a 325 millones de euros repartidos entre sus trabajadores.[23]

Datos de facturacion de Mercadona (2002-2018) Presencia geografica

Mercadona posee once bloques logisticos con 854 000 m² en Valencia, Malaga, Barcelona, Alicante, Sevilla, Tenerife, Madrid, Leon y Gran Canaria. Tiene previsto abrir un nuevo bloque logistico en Vitoria (Alava) y dispone de almacenes satelites en Canarias y Baleares. En cuanto a superficies de venta Mercadona dispone de 1574 supermercados en Espana.[25][1]

Marca de la distribucion

Mercadona es la cadena de distribucion de Espana que vende mas productos de marca blanca o marca del distribuidor con un 46,5% del total de productos vendidos.[26]​ Ademas, cerca del 60% de los productos que vende son de marcas propias. Mercadona utiliza la marca Hacendado para los productos de alimentacion, Deliplus para los productos de cosmetica, Bosque Verde para limpieza del hogar y drogueria y Compy para productos para mascotas.

Controversia Modelo de gestion

La preeminencia de las marcas de la propia distribuidora con respecto a una menor variedad de otras marcas ha provocado algunas criticas[27]​ encabezadas por proveedores,[28]​ con alguna mencion del gobierno.[29]

En cuanto a los proveedores, ademas de las quejas de aquellos que fabrican marca propia por la retirada de sus productos,[28]​ se han anunciado presiones de Mercadona interproveedores, que segun ellos ven limitada su libertad de accion,[30]​ pretenden controlar toda la cadena productiva[31][32]​ o trasladar los costes de distribucion por expectativas no alcanzadas.[33][34]

Respecto a la acusacion de concentracion vertical[35]​ cabe destacar la creacion por la familia Roig[36]​ de Sociedades de Capital Riesgo como Angels Capital[37]​ y Atitlan Alpha Capital que intervienen de forma prioritaria en las relaciones con los interproveedores[38][39][40]

Conflictos laborales

La politica social ha sido tambien cuestionada, en especial por el sindicato CNT que desde 2004 mantiene un conflicto laboral[41]​ que fue dado a conocer por los propios empleados de la compania.

Tambien un colectivo de trabajadores de Mercadona en San Sadurni de Noya, Barcelona, llevaron a cabo en los anos 2006 y 2007 la huelga indefinida mas larga de la historia de Cataluna.[48]​ La huelga comenzo el mes de marzo del 2006 y termino el mes de abril de 2007, un total de trece meses.[49]

Actualmente, el conflicto entre CNT y Mercadona sigue abierto, y se han presentado nuevas denuncias por acoso laboral y malos tratos hacia los trabajadores.[50][51]

Polivalencia

Una critica muy repetida a Mercadona es que exige a los trabajadores ser polivalentes y capaces de trabajar en cualquier parte del supermercado en cualquier momento, lo que dificulta su desarrollo en una profesion determinada y limita sus posibilidades de crecimiento a la propia empresa.[52]

Imagen y estereotipos de genero

Tambien ha sido criticada la imagen impuesta a los trabajadores por la empresa, ligada a los estereotipos de genero. Se exige que los hombres vayan afeitados y con el pelo corto y las mujeres "no maquilladas como una puerta, pero si con algo de color". Ademas, no se permite a ninguna persona tener pirsines visibles.[52]

Racismo

La futbolista Ludmila da Silva publico en sus redes sociales un video grabado en uno de sus supermercados en el que afirmaba que cada vez que entraba en un supermercado tenia un vigilante de seguridad siguiendola. A pesar de que el video fue publicado en diversos medios de comunicacion, la empresa se limito a declarar que nadie habia puesto en su conocimiento los hechos.[53]

Otros problemas

En 2012 en el programa de investigacion Salvados, de la cadena La Sexta, se puso de relieve que Mercadona no colaboraba con los bancos de alimentos.[54]​ Despues de conocerse esto Mercadona corrigio su actitud y firmo un acuerdo con el Banco de Alimentos para realizar donaciones[55]​ y ha colaborado posteriormente con esa institucion.[56]

En 2021 Mercadona fue condenada a pagar una multa de dos millones y medio de euros por haber realizado reconocimientos faciales de los clientes en cuarenta y ocho establecimientos.[57]

Referencias Vease tambien Enlaces externos


Comprar Hamburguesas y carne picada de Mercadona - Deliberry

Varios 4,82 €. Carne picada de cerdo - burger meat, bandeja 500gr. Varios 3,35 €. Carne picada de pollo y pavo - burger meat, bandeja 500gr. Varios 4,48 €. Carne picada de vacuno - burger meat, bandeja 1000gr. Varios 8,23 €. Mini hamburguesas vacuno/cerdo - burger meat, bandeja 8 uds - 200gr. Varios 2,17 €.Haz la compra en Deliberry, tu supermercado online. Tus productos favoritos de cada super seleccionados por [email protected] shoppers. Recibe tu pedido en 1 hora..
From: www.deliberry.com


image of Manteca corporal body butter mercadona vs manteca lidl ...

Manteca corporal body butter mercadona vs manteca lidl ...

Si bien la comunidad online puede darnos algunos consejos para que compremos el manteca corporal body butter mercadona vs manteca lidl que buscamos al mejor precio, lo ideal sería que antes de realizar esa compra, sería que hiciéramos …Manteca corporal body butter mercadona vs manteca lidl 🔴 Catalogo y folletos con las mejores de la semana. ¡Compra ya!.
From: www.evcv.es


Mercadona Opening times, ES

Find out operation hours of Mercadona in ES. Opening times of stores Mercadona in ES. Mercadona locator. Mercadona contacts.Find out operation hours of Mercadona in ES. Opening times of stores Mercadona in ES. Mercadona locator. Mercadona contacts..
Keyword: Mercadona ES, Mercadona Opening times ES, Mercadona Opening times ES, Mercadona locator ES, Mercadona contacts ES
From: mercadona-es.open-closed.net


Comprar Productos de carnicería de Mercadona - Deliberry

Carne picada de pollo y pavo - burger meat, bandeja 500gr. ... Compramos por ti en Mercadona en 1h. De acuerdo al Reglamento UE 1169/2011, para conocer la composición y los posibles alérgenos de algún producto, por favor envía un email a [email protected], especificando claramente el producto de tu interés.Haz la compra en Deliberry, tu supermercado online. Tus productos favoritos de cada super seleccionados por [email protected] shoppers. Recibe tu pedido en 1 hora..
From: www.deliberry.com


Mercadona - Supermercados de Confianza

La compañía afianza su colaboración con el Banco de Alimentos de Cuenca, entregando casi 2.500 kilos de alimentos de primera necesidad como legumbres y aceite. Mercadona donó en la región el equivalente a más de 8.300 carros de la compra, duplicando lo donado en el año anterior. Mercadona apoya y colabora habitualmente con 12 comedores ...Toda la informacion de los supermercados Mercadona. Consejos del amplio surtido de alimentacion, fruteria, carniceria, pescaderia, horno y perfumeria..
From: info.mercadona.es


Mercadona SA - Company Profile and News - Bloomberg Markets

Mercadona SA operates a chain of supermarkets. The Company offers a wide range of consumer products including foods, pharmacy goods, and toiletries. Mercadona serves customers in Spain..
From: www.bloomberg.com


image of Crema facial mercadona con caracteristicas de una cara ...

Crema facial mercadona con caracteristicas de una cara ...

Si bien la comunidad online puede darnos algunos consejos para que compremos el crema facial mercadona con caracteristicas de una cara que buscamos al mejor precio, lo ideal sería que antes de realizar esa compra, sería que hiciéramos …Crema facial mercadona con caracteristicas de una cara 🔴 Catalogo y folletos con las mejores de la semana. ¡Compra ya!.
From: www.evcv.es


Supermercados Mercadona | Horários, Telefones e Moradas

Mercadona. Rua Joaquim Ribeiro, 30. 4510-506 - Gondomar. Aberto. 7.71 km. Mercadona em Vila Nova de Gaia - Lojas, horários e telefone.Encontra os horarios, telefones e enderecos das lojas de Mercadona e os folhetos dos seus locais favoritos. ➤ Informe-se em Tiendeo!.
Keyword: Mercadona, lojas, horários, moradas, telefones
From: www.tiendeo.pt


image of Análisis DAFO de Mercadona by Lu Li - Prezi

Análisis DAFO de Mercadona by Lu Li - Prezi

Nov 03, 2016 · Análisis DAFO de Mercadona. Mercadona tiene 10 estrategias básicas. Diseño del producto y del servicio. Gestión de la Calidad. Diseño de Procesos y Planificación de la capacidad. Localización. Diseño de la rganización. Recursos Humanos y Diseños del Trabajo. Gestión del abastecimiento.Amenazas DAFO Fortalezas Gran numero de locales y proximos Marca Blanca Barato Reparto a domicilio Productos envasados No necesita publicidad Debilidades Analisis de las 5 fuerzas de Porter Fin Gracias por la atencion Productos relacionados con la alimentacion, drogueria,.
From: prezi.com


image of Mercadona Sa: Consulte Teléfono, CIF y Dirección | eInforma

Mercadona Sa: Consulte Teléfono, CIF y Dirección | eInforma

El último dato, fechado en noviembre, confirma las tendencias que estas tres empresas vienen siguiendo en los últimos meses. En el caso de MERCADONA, afianza su cuota en el 25%, después de llegar a caer por debajo del 24% en algunos tramos de la pandemia. CARREFOUR, por su parte, encaraba el final del año con su mejor cuota en al menos 8 años.Consulte la informacion sobre MERCADONA SA ubicada en TAVERNES BLANQUES. Consulte el CIF, direccion, telefono y mas informacion.
From: www.einforma.com


Mercadona news - IGD

Oct 04, 2021 · Mercadona is investing in Cimcorp’s automated intralogistics systems for four of its distribution centres. Cimcorp has supported Mercadona’s automation efforts since 2013 where, at its distribution centre near Granada, it applied a fully automated order picking system for the retailer’s fresh produce.The latest news on key developments at Mercadona, backed with our expert analysis..
From: retailanalysis.igd.com


image of Mercadona in Cervera, Spain | Sygic Travel

Mercadona in Cervera, Spain | Sygic Travel

Mercadona is a Spanish family-owned supermarket chain, leader in the country. Francisco Roig Ballester and his wife, Trinidad Alfonso Mocholi, founded the company in 1977, which began as a small butcher shop in Tavernes Blanques, a village in Valencia. Juan Roig assumed the role of CEO in 1981 and the company has since expanded nationwide. In the 1990s, Juan Roig …Mercadona is a Spanish family-owned supermarket chain, leader in the country. Francisco Roig Ballester and his wife, Trinidad Alfonso Mocholi, founded the company in 1977, which began as a small butcher shop in Tavernes Blanques, a village in Valencia. Juan Roig assumed the role of CEO in 1981 and the company has since expanded nationwide. In the 1990s, Juan Roig oversaw a series of changes companywide and revealed the new facade of Mercadona which was able to compete with its French competitor Carrefour and the co-operative Eroski. Mercadona has 1,636 stores in all the 17 autonomous communities of Spain, Ceuta, Melilla and in northern Portugal. Mercadona was ranked the 9th most reputable company in the world in 2009 by the Reputation Institute as listed in Forbes magazine..
Keyword: Mercadona, Mercadona, Cervera, Spain, Mercadona information, Mercadona facts, Mercadona pictures, Mercadona photos, Mercadona map, Mercadona address, Mercadona opening hours, Mercadona admission, Mercadona contact, Mercadona trip planner
From: travel.sygic.com


Trabajar en Mercadona Ofertas de empleo y información ...

Mercadona, empresa de capital familiar, es una de las principales compañías de supermercados físicos y online en España que tiene por objetivo asumir la responsabilidad de prescribirle a “El Jefe” (cliente) la mejor opción para satisfacer sus necesidades de alimentación, limpieza del hogar, higiene personal y cuidado de mascotas..
From: mercadona.ofertas-trabajo.infojobs.net


image of Mercadona - Aplicaciones en Google Play

Mercadona - Aplicaciones en Google Play

La app de Mercadona te da acceso a la compra online en tu supermercado de siempre. Si estás dentro de los códigos postales donde el servicio ya está disponible, puedes hacer la compra desde donde quieras con tu móvil de una forma rápida e intuitiva. Esta app te permite ver los productos en detalle, añadirlos a tu cesta, hacer la compra ...Online Supermarket. Available in Valencia..
From: play.google.com


image of MERCADONA NOTICIAS - Así seduce y así aprieta Mercadona

MERCADONA NOTICIAS - Así seduce y así aprieta Mercadona

Oct 12, 2012 · Así seduce y así aprieta Mercadona. Los supermercados valencianos se han convertido en la estrella de la crisis: todo el mundo cae rendido ante sus productos. Mercadona oferta 264 puestos de ...Mercadona ¿Mercadona? ¿En plena milla de oro? Pues si. Para mantener el exito, el presidente Juan Roig impone a proveedores y empleados unas reglas muy severas..
Keyword: , seduce, aprieta, Mercadona,
From: www.lainformacion.com


.delfinultracongelados.com

Desde 1950 en Delfín Ultracongelados S.A. Gama de productos:ofrecemos una amplia y completa gama de productos del mar. Servicio Personalizado:atendemos las necesidades específicas de nuestros clientes Calidad Integral:garantizamos la calidad de la Materia Prima, Proceso, Producto Final y Servicio Post-venta.Disponemos de un Sistema de Calidad ….delfinultracongelados.com.
Keyword: .delfinultracongelados.com
From: delfinultracongelados.com